Online Business Manager · automatisation IA

Le bras droit qui prend en main vos opérations et vos automatisations.

Vous gardez la vision et les décisions. Je fais tourner les outils, les process et l'IA qui va avec. J'accompagne quelques dirigeants d'entreprises en ligne et de PME, sur la durée.

Parlons de votre entrepriseVoir comment je travaille
Faites défiler : le chaos s'organise

01 · LE CONSTAT

Vous dirigez l'entreprise. Et vous en êtes aussi le support technique.

  • Des outils qui ne se parlent pas, et des données recopiées à la main.
  • Des tâches refaites chaque semaine, par vous ou par votre équipe.
  • Une équipe qui vient vous voir pour chaque panne, au lieu de vous laisser diriger.

02 · CE QUE JE FAIS

Un bras droit pour piloter, automatiser et mesurer.

Online Business Manager : je pilote vos opérations

Je prends en main vos outils, vos process et vos prestataires : CRM GoHighLevel, tunnels de vente, boutique Shopify, emailing. Vous arrêtez d'être le support technique de votre propre entreprise.

Automatisation IA : je supprime le répétitif

Workflows n8n, Make ou Zapier, agents IA : les tâches répétitives passent en arrière-plan, avec des garde-fous et un humain qui valide ce qui compte.

Pilotage : vous décidez sur des chiffres

Reportings automatiques, tableaux de bord, notes d'arbitrage : vous tranchez sur des données, pas sur des impressions.

Fig. 1 · un flux typeétape 1/5
Formulairesite, quiz CRMfiche enrichie Tri par l'IApriorité, intention Relance autoemail, SMS Alerte équipecas sensible Vous validez Formulairesite, quiz CRMfiche enrichie Tri par l'IApriorité, intention Relance autoemail, SMS Alerte équipecas sensible Vous validez

Le système fait le tri et le suivi. Vous gardez la main sur ce qui compte.

03 · CAS TYPES

Le genre de systèmes que je construis.

Cas types illustratifs, inspirés des secteurs que j'accompagne. Les chiffres sont des exemples.

École en ligne · coaching

Une formation qui se vend et s'administre seule

Inscriptions, rappels de webinaire, accès à la formation et relances orchestrés sans intervention.

−12 hde tâches manuelles par semaine exemple
Agence media buying

Des reportings clients prêts le lundi matin

Les rapports se génèrent, se contrôlent et se rangent tout seuls, client par client.

0export manuel exemple
Marque e-commerce

Boutique, CRM et support enfin synchronisés

Commandes, stock et service client remontent au même endroit, sans double saisie.

1seul tableau de bord pour tout suivre exemple

04 · MÉTHODE

Comment on travaille ensemble.

01

Cartographier

Je dessine votre organisation réelle, outil par outil, flux par flux. C'est le premier livrable : vous savez enfin où vous en êtes.

02

Prioriser

Impact business contre complexité : les gains rapides d'abord.

03

Construire

Par incréments testables et documentés, jamais en bloc.

04

Piloter

Routines, alertes, revue mensuelle : le système vit sans moi au quotidien.

05 · PRINCIPES

Peu de clients, longtemps.

  • Pas d'agence, pas de sous-traitance : vous parlez à celui qui construit.
  • Des systèmes qui rendent des comptes : chaque automatisation dit ce qu'elle a fait, ce qu'elle a laissé de côté, et pourquoi.
  • L'IA comme levier de qualité, pas comme gadget.
  • Tout est documenté : vos systèmes vous appartiennent.
n8nClaudeGoHighLevelMakeZapierShopifyWordPressMeta Ads

06 · QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce qu'on me demande avant de commencer.

Qu'est-ce qu'un Online Business Manager ?

Un bras droit qui prend en charge les opérations d'une entreprise en ligne : outils, process, projets et prestataires. Là où un assistant exécute des tâches, l'OBM pilote le système qui les produit.

Quelle différence avec une agence d'automatisation ?

Une agence livre un projet puis passe au suivant. Je reste : je construis, je documente, puis je pilote dans la durée, avec un seul interlocuteur.

Avec quels outils travaillez-vous ?

GoHighLevel, n8n, Make, Zapier, Shopify, WordPress et Claude, entre autres. Je pars de vos outils actuels avant de proposer d'en changer.

Combien de clients accompagnez-vous ?

Peu à la fois, volontairement. C'est ce qui permet de connaître votre entreprise assez bien pour la piloter.

Comment démarre-t-on ?

Par un échange de 30 minutes, puis une cartographie de vos outils et de vos process. Vous savez alors ce qui mérite d'être automatisé, et dans quel ordre.

07 · CONTACT

30 minutes suffisent pour savoir si je peux vous aider.

Vos informations servent uniquement à vous répondre. Rien n'est revendu ni partagé. En savoir plus.